Автор: Осипенко Олег Валентинович

Author: Oleg V. Osipenko
THE STATUS OF A MEMBER OF THE BOARD OF DIRECTORS: AN INDIVIDUAL OR A COMPANY MEMBER REPRESENTATIVE

ABSTRACT
The author draws the attention of readers to the regulatory paradox that a member of the Board of Directors managing a company under corporate governance of the head office of a private holding has a dual status: such a member simultaneously operates as an individual "of their own free will and in their own interest" under the law, on the one hand, and as an official within the framework of the formalized position (directives) of the parent company under the corporate rules or traditions of the holding, on the other hand. The paper describes typical institutional sources of intra-company nature that regulate decision-making mechanisms for managing the work of representatives of the holding's corporate center on the boards of subsidiaries. Referring to relevant cases of judicial practice allows the author to suggest a hypothesis concerning the assessment of the degree of demand for corporate decision-making methods to ensure the interests of corporate control subjects in making decisions by management bodies of operating companies, as well as the associated personal risks of members of the boards of directors.

Ключевые слова: статус члена совета директоров, директива представителю, риски, позиция основного общества, внутрифирменные институты.
Keywords: status of members of the board of directors; directive for representatives; risks; parent company position; intra-company institutions.

Статья из тематических разделов:

Автор статьи привлекает внимание читателей журнала к регуляторному парадоксу, заключающемуся в двойственном статусе члена совета директоров компании, находящейся под корпоративным контролем головного звена частного холдинга, который действует, с одной стороны, в силу закона как физическое лицо, «своей волей и в своем интересе», с другой, в соответствии с корпоративными правилами или традициями холдинга в рамках формализованной позиции (директивы) основного общества. Материал описывает типичные институциональные источники внутрифирменной природы, регламентирующие директивные механизмы руководства работой представителей корпоративного центра холдинга в советах дочерних структур. Обращение к релевантным кейсам судебной практики позволяет автору выдвинуть гипотезу, касающуюся оценки меры востребованности практикой корпоративной директивных методов обеспечения интересов субъектов корпоративного контроля при принятии решений органов управления операционных хозяйственных обществ, а также сопряженных с ними персональных рисков членов советов директоров.