Хозяйственная деятельность
Банкротство - это всегда чей-то проект. Вы попали в "проект банкротство"? Как из этого извлечь максимум для себя? Эта книга позволяет понять, что вы сможете получить из этого проекта. Автор - практикующий арбитражный управляющий с двадцатилетним опытом.
Вместо предисловия, или 12 основных вопросов о банкротстве..........3
Вопрос 1. Что такое «процедура банкротства» и как долго она продолжается?.......................................................................3 Вопрос 2. Когда юридическое лицо считается неспособным вы- полнить свои обязательства перед кредиторами?...................3 Вопрос 3. Сколько времени обычно проходит от подачи заяв- ления о банкротстве до момента ликвидации юридиче- ского лица?............................................................................4 Вопрос 4. Может ли компания сама инициировать процедуру своего банкротства?...............................................................4 Вопрос 5. Как грамотно составить заявление о банкротстве?..........5 Вопрос 6. Как правильно выбрать арбитражного управляющего? ..5 Вопрос 7. Несут ли собственники и руководители ответствен- ность по долгам компании-банкрота?....................................6 Вопрос 8. Кто и как контролирует деятельность арбитражного управляющего?......................................................................7 Вопрос 9. Когда прекращаются полномочия руководителя ком- пании-должника? Какова процедура передачи полномочий?.. 8 Вопрос 10. Что происходит с имуществом компании-банкрота?....8 Вопрос 11. Как вернуть выведенные в преддверии банкротства активы компании?.................................................................9 Вопрос 12. Можно ли спланировать банкротство?..........................9 Глава 1. «5 проблем банкротства» и способы их решения ................11 1.1. Основные проблемы, с которыми сталкиваются руково- дители компаний-должников и компаний-кредиторов в процессе банкротства..........................................................11 1.1.1. Проблема №1. Отсутствие или неэффективность мер по предотвращению банкротства.............................................11 1.1.2. Проблема №2. Бессистемность действий и отсутствие про- гнозирования при предотвращении и введении процедур банкротства.........................................................................12 1.1.3. Проблема №3. Неправильный выбор саморегулируемой организации (СРО) арбитражных управляющих и арби- тражного управляющего......................................................13 1.1.4. Проблема №4. Недооценка ограничений, налагаемых на ведение бизнеса после начала процедуры банкротства.........14 100 1.1.5. Проблема №5. Слабый контроль и неэффективное управ- ление деятельностью компании со стороны руководства.....15 1.2. Типичные ошибки руководителей компаний, которые мо- гут привести к возникновению «5 проблем банкротства».....15 1.2.1. Принятие решений и совершение действий, не соответ- ствующих кризисной ситуации............................................15 1.2.2. Ошибки в прогнозировании и расстановке приоритетов при действиях в кризисной ситуации...................................16 1.2.3. Ошибки в выборе арбитражного управляющего и затяги- вание принятия решения по его кандидатуре.......................17 1.2.4. Недооценка негативного влияния процедуры банкрот- ства на деятельность компании............................................17 1.2.5. Действия, направленные на решение только очевидных проблем, и неумение предвидеть потенциальные угрозы.....18 1.3. Действия, которые можно предпринять, чтобы быстро и с минимальными потерями решить «5 проблем банкротства».19 1.3.1. Осознание наличия проблемы и подготовка сценария раз- вития событий.....................................................................19 1.3.2. Разработка письменного прогноза, плана и бюджета про- цедуры банкротства.............................................................20 1.3.3. Изучение деловой репутации саморегулируемых органи- заций и конкретных арбитражных управляющих.................20 1.3.4. Составление письменного документа о последствиях вве- дения процедуры банкротства для деятельности компа- нии...................................................................................21 1.3.5. Назначение лица, ответственного за решение проблемы и разработку антикризисной стратегии................................21 1.4. С чего начать решение «5 проблем банкротства»....................22 1.4.1. Подготовка анализа проблемы............................................22 1.4.2. Анализ различных вариантов развития ситуации.................23 1.4.3. Изучение доступных сведений об арбитражных управля- ющих...................................................................................23 1.4.4. Анализ совершенных и планируемых сделок.......................23 1.4.5. Назначение компетентного человека, который будет от- вечать за ситуацию..............................................................24 Глава 2. Признаки банкротства: формальные и реальные................25 Глава 3. Реальные цели и стратегии участников процедур банкрот- ства. Цели и стратегии кредиторов........................................28 3.1. Цели и стратегии налогового органа......................................28 101 3.2. Цели и стратегии банка-кредитора.........................................29 3.3. Цели и стратегии коммерческого кредитора...........................29 3.4. Цели и стратегии должника...................................................29 3.5. Цели и стратегии арбитражного управляющего......................30 Глава 4. Анализ рисков, усиливающихся и возникающих при банкротстве..........................................................................32 4.1. Пример из практики: анализ рисков, возникающих при вве- дении процедуры банкротства.............................................32 4.1.1. Особенности возникновения рисков в процедурах бан- кротства..............................................................................32 4.1.2. Заключение о перспективах банкротства ООО «Х» (вы- держки). Основные выводы ................................................32 4.1.3. Анализ сделок должника.....................................................33 4.1.4. Выявление рисков, существующих у руководителя ком- пании и лиц, контролирующих должника............................35 4.1.4.1. Риски руководителя..........................................................35 4.1.4.2. Риски лиц, контролирующих должника (участников Об- щества)................................................................................37 4.1.5. Перспективы и риски процедуры банкротства....................37 4.2. Анализ рисков совершения сделок с контрагентом, у кото- рого высока вероятность банкротства..................................37 4.2.1. Риск банкротства контрагента в период исполнения сдел- ки........................................................................................38 4.2.2. Признаки и сроки оспаривания недействительных сделок..39 4.2.3. Процедура анализа рисков при возможном банкротстве контрагента.........................................................................41 4.2.4. Пример из практики: анализ рисков в сделке с контраген- том, впоследствии ставшим банкротом................................41 Глава 5. Прогнозирование процедур банкротства............................45 5.1. Точность прогнозирования....................................................45 5.2. Основные ошибки при прогнозировании процедур бан- кротства..............................................................................46 5.3. Документальное оформление прогноза процедуры банкрот- ства......................................................................................46 5.4. Прогнозный план наблюдения...............................................53 5.5. Прогнозный план конкурсного производства........................57 5.6. Оценка последствий введения процедуры банкротства .........62 102 Глава 6. Кризисные ситуации в бизнесе...........................................63 6.1. Пример из практики: где могут возникнуть проблемы...........63 6.2. Определение понятия «кризис» для практического приме- нения..................................................................................63 6.3. Кризисная ситуация: краткая характеристика........................64 6.4. Банкротство как глубочайший кризис....................................65 6.5. Основная причина наступления кризисных ситуаций............66 Глава 7. Банкротство: инструменты выхода из кризиса и отличи- тельные черты процедур банкротства.....................................68 7.1. Наблюдение: краткая характеристика и антикризисные ин- струменты...........................................................................69 7.2. Конкурсное производство: краткая характеристика и анти- кризисные инструменты......................................................70 7.3. Технология использования процедуры банкротства для взы- скания долга........................................................................73 7.4. Мировое соглашение: краткая характеристика.......................75 7.5. Финансовое оздоровление: краткая характеристика и ан- тикризисные инструменты..................................................76 7.6. Внешнее управление .............................................................77 7.6.1. Внешнее управление: краткая характеристика и антикри- зисные инструменты...........................................................77 7.6.2. План внешнего управления.................................................82 7.6.3. Определение понятия «стратегия» для практического ис- пользования в антикризисном управлении..........................83 7.6.4. Основная задача внешнего управляющего...........................84 7.6.5. Основные ошибки при расчете антикризисной стратегии...85 7.6.6. Основные ошибки при реализации антикризисной стра- тегии...................................................................................86 7.6.7. Пример из практики внешнего управления.........................88 Глава 8. Поиск новых идей и эффективных решений для кризис- ных ситуаций........................................................................92 8.1. Методы активизации мышления и генерации новых идей.....92 8.2. Матрица соотношения потраченных ресурсов и получен- ного результата....................................................................93 8.3. Использование Теории решения изобретательских задач при целенаправленном поиске эффективных решений.......94 Что дальше?.................................................................................97 Книга из тематических разделов:
Гражданское и предпринимательское право,Законодательство России,Финансы и налоги,Хозяйственная деятельность
|
|||||||
| О группе компаний Контакты-реквизиты Книжный интернет-магазин |
 |
